​ParqueoFácil​

Síntesis del Análisis: Tomando como base lo anterior, se observa que cada uno de los siete steakholders identificados (cuatro primarios y 3 secundarios),  tiene algún issue en el cual todo su atención está  centrada. De los steakholder secundarios, hay que tener especial cuidado con S6 (Asociación de Parqueaderos), ya que aunque no está relacionada directamente con ParqueoFacil, agrupa a todos nuestros socios estrategicos y existe un punto donde sus concerns se traslapan con los de ellos, por esto, deben hacerse un manejo de la expectativa con mucho cuidado y análisis.

 

De los steakholder primarios, sin tener en cuenta a los socios, que como es obvio son los que mas tiene poder de decisión e importancia,  tenemos a S3 (Parqueaderos). En este caso, ellos al ser socios/proveedores estratégicos, ofrecen el “insumo” principal de ParqueoFacil. Ante cualquier problema o malentendido con ellos, en caso de ser muy grave, se pone el peligro la operación de la organización. El manejo de la expectativa de estos, su organización, su poder de negociación y la no existencia de producto sustituto directo para estos, implica que los socios deben tener especial cuidado con estos y cumplir a cabalidad con los acuerdos y convenios firmados.